2024年8月8日,集團公司董事長參加了內(nèi)蒙古科碩新材料科技有限公司溝通會議。董事長簡要聽取了科碩公司運營情況匯報和當(dāng)前各個部門存在的突出問題和難點。之后通過全員共創(chuàng)的方式,指導(dǎo)全體人員打開解決問題的思路,集大家的智慧,從不同角度思考解決問題的方法。通過溝通交流和共創(chuàng)會的形式,拓展了部門負責(zé)人的思路,強化了部門間的交流,打破部門墻的界限。跳出自己業(yè)務(wù)的圈子,從不同角度和視野,提出解決問題的建議和看法。這種共創(chuàng)的模式,將進一步提高公司的工作效率,對公司疑難問題的解決起到重要的推動作用。